技术正在改变驱动竞争力的比较优势。新技术对技能水平提出了更高的要求,需要人们提高生产资本的强度,提高创新生态系统的重要性,并需要强大的数字基础设施和制造商竞争力的完备性。为了以经济有效的方式使劳动力与业务需求保持一致,制造商需要利用新技术实施有效的现代劳动力排班实践。

将排班与生产目标联系起来

为了实现运行高效的生产线,最大限度地提高生产率,降低成本,改进质量,保持合规和安全生产,制造商已经投资于多种技术,如制造执行系统和生产计划工具。然而,一线劳动力的排班实践常常被留给模拟方法和流程,使用的依然还是笔、纸和Excel电子表格。

为了以经济有效的方式使劳动力与业务需求保持一致,制造商需要利用新技术实施有效的现代劳动力排班实践。

生产企业排班的复杂性体现

生产企业劳动力排班具有独特的挑战,如正确地调整最适合的员工以满足生产需求、保证符合劳动法规与公司规章要求,以及平衡员工偏好与业务需求,等等。现有的排班流程往往是不充分的,并对生产率、安全性、合规性和员工敬业度等方面产生负面影响。

创造差异化的员工体验并提高敬业度

通过对复杂、耗时的排班流程自动化,以及对轮班、休假和加班竞标的更公平合理的排班,生产主管的时间得以解放。生产主管因此能有更多的时间和员工在一起,指导他们并提出效率改进建议。由于移动访问十分便捷,员工可以更好地掌控排班,从而提高他们的敬业度和工作效率。

为了建立差异化的员工体验并吸引和留住新人才,创造一个更敬业、更高效的劳动力队伍,制造商需要考虑员工的动机和期望,包括:

  • 工作与生活的平衡
  • 赋能
  • 可见性/洞察力
  • 职业/技能发展
  • 技术

提升合规和安全风险管理

自动化排班技术也可以更好的支持生产主管和公司内部的合规规则,并自动运用这些规则,以便把最合格的人安排到岗位上;制定符合法规、人力资源和其他组织政策的排班表;帮助减少员工的疲劳和由此带来的安全风险。

总结:自动化排班可以带来更好的业务成果

现代的自动化排班技术是所有制造商数字化转型战略的关键。将合适的人放到合适的工作中,将技能与生产需求相匹配,并为制造商提供了响应不断变化的业务需求的能力⸺这就带来了更高的生产率和更好的业务成果。


关于 Kronos 公司

Kronos公司是全球领先的劳动力管理和人力资本管理云端解决方案提供商。遍布世界120多个国家的数万组织——包括超过半数的财富1000 强企业,借助 Kronos控制人工成本、最小化合规风险,提高劳动力生产率并提升员工敬业度。每天全球使用Kronos系统的人数超过4千万。

Kronos大中华区成立于2007年,目前在北京、上海、广州和香港设有运营和服务机构,大中华区服务的国际和本土客户近400家,如海尔、施耐德、宜家家居、Coach、迪士尼乐园、万达、vivo、阿迪达斯、华润置地、圆通速递等最终用户数超过120万,遍布亚太地区13个国家。2019年,Kronos位列大中华区人力资源服务机构百强榜前八,已成为大中型企业解决跨区域复杂和多样化考勤、优化排班、提升劳动力生产率的劳动力管理解决方案。