美国经济学家Bill Conerly说过:生产率是一个国家生活水平最重要的决定因素!劳动力生产率是宏观经济的万能药:劳动力生产率是经济增长的关键;劳动力生产率驱动消费以及社会的稳定;劳动力生产率提供全球经济竞争力。

从《德勤2016全球制造业竞争力指数报告》中,我们可以看到虽然从2010年到2016年,中国制造业竞争力全球领先,但是从2016年开始,明显呈现下滑趋势。

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原因是多方面的,首先是经济增长进入“新常态”。自2015年开始,中国GDP增长6.9%,20年来首次进入6时代,且逐年趋缓。其次随着中产阶层崛起、工资上涨需求,中国劳动力成本持续上涨,优势不再。跨国企业倾向于将工厂转移到成本更加低廉的东南亚或者回归劳动力效率更高的美国德国本土,中国迫切需要找到新的竞争优势。

我们再将视角拉回到企业及组织层面,在劳动力成本、市场竞争压力增大的今天,每一位CEO都在思考究竟提升组织竞争力的秘密在哪里?我们的答案仍然是——生产率。在2017劳动力管理创新峰会现场,来自Kronos美国总部的全球产品经理Christine Paquay,为我们深度分享了,劳动力管理如何在社会经济与职场文化快速变化的今天,帮助组织释放员工的全部潜力,提升竞争优势。

劳动力管理成熟度之旅

首先,我们要问这样一个问题:你的组织如何看待劳动力的价值?很多组织将其视作一项商业运营的成本,甚至认为自己的员工可以轻易地被替换。我们可以想见在这样的组织中,员工的流失率一定是很高的;另外一些组织将员工视作具备特定技能的资源,需要将其如同设备或者原材料一样准确配置,以帮助组织实现特定的商业目标;还有一些组织将员工视作灵活的资产,其灵活的技能组合,可以适应不同角色以帮助组织完成不同的任务与目标。而在Kronos看来,我们根据数万家客户的合作经验,发现世界一流的组织,会将劳动力视作竞争优势,他们认为员工是其最重要的资产,如果提供合适的工具、培训以及支持,员工将为组织创造令同行羡慕的业务表现以及客户价值。

我们将上述四个阶段,视作组织的劳动力管理成熟度之旅,Kronos所提供的并不仅仅是一系列产品组合,而是在这样一个过程中帮助组织不断发展与进化劳动力管理。

劳动力管理帮助组织自动化、标准化、流程化从考勤到薪资的流程,减少缺勤,管控加班,控制劳动力直接成本;高效率始于计划性,将劳动力资源与业务需求完美匹配,考虑技能、经验、成本、合规、员工时间偏好等因素将劳动力合理部署在最适合的位置上;预测业务需求,制定合理劳动力预算与编制;碎片化工时管理,了解劳动力对业务产生的影响;通过大数据,分析关键绩效指标,获得对劳动力、运营与业务结果的实时洞察。

劳动力管理“黑科技”提升员工敬业度

今天,社会经济与职场文化都在快速发生变化,新一代劳动力成为职场中坚力量,员工敬业度深刻影响企业的业务表现。劳动力管理延伸到移动、平板电脑以及社交媒体方向,以其触手可得的易用性,帮助组织提升员工满意度与敬业度。

“零工经济”下劳动力资源的再分配

在零工经济深刻影响雇佣关系的今天,自助排班赋权给员工,大数据根据员工时间可用性、地理位置、技能经验等多种因素,让劳动力作为组织的人才资源池,按需配置多元且移动的劳动力。


关于 Kronos 公司

Kronos公司是全球领先的劳动力管理和人力资本管理云端解决方案提供商。遍布世界100多个国家的数万组织——包括超过半数的财富1000 强企业,借助 Kronos控制人工成本、最小化合规风险,提高劳动力生产率并提升员工敬业度。每天全球使用Kronos系统的人数超过4千万。

Kronos大中华区成立于2007年,目前在北京、上海、广州和香港设有运营和服务机构,大中华区服务的国际和本土客户超过300家,如海尔、施耐德、宜家家居、Coach、迪士尼乐园、万达、DHL、蓝月亮、星巴克、vivo等最终用户数超过一百万,遍布亚太地区13个国家。2016年,Kronos位列大中华区人力资源服务机构百强榜前十,已成为大中型企业解决跨区域复杂和多样化考勤、优化排班、提升劳动力生产率的必备劳动力管理解决方案。