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今天,随着劳动力人口结构的改变和员工构成更加多样和复杂,组织的人力资本(HCM)战略也应该随之做出调整,包括如何吸引、招聘、激励和保留员工;如何衡量和奖励效率,管理缺勤;以及创建一个与新生代劳动力共鸣的文化。同时,人员绩效与企业的财务和商业成功密切相关,HR需要充分借助数据和技术,结合企业战略与业务需求,更高效地招聘、开发和管理员工,提升员工敬业度,并确保合规。