如今快销品行业在越来越残酷的外部环境和竞争下,其利润空间已经被积压到如刮胡刀片一样薄。这迫使企业要不断开发新产品,扩大市场销售,同时还得积极寻求内部管理的优化,相对于物料设备等不可控因素,劳动力的确存在比较大的改善空间,关键是需要管理层关心并重视一线劳动力管理,勇于尝试行业内领先的最佳实践。如白皮书所提,从一些基础工作开始,强调精细化管理,循序渐进,逐步优化,必然能在人员成本和效率方面赶超同行及对手。

破解快消品企业劳动力管理难题

如今快销品行业在越来越残酷的外部环境和竞争下,其利润空间已经被积压到如刮胡刀片一样薄。这迫使企业要不断开发新产品,扩大市场销售,同时还得积极寻求内部管理的优化,相对于物料设备等不可控因素,劳动力的确存在比较大的改善空间,关键是需要管理层关心并重视一线劳动力管理,勇于尝试行业内领先的最佳实践。如白皮书所提,从一些基础工作开始,强调精细化管理,循序渐进,逐步优化,必然能在人员成本和效率方面赶超同行及对手。