白皮书:制造业劳动力优化排班,借助数字技术驱动业务成果改善

借助数字技术驱动业务成果改善

制造业劳动力优化排班

在过去的一个世纪里,制造业面临着巨大的变化,工业4.0带来的变化同样如此。工厂车间的数字化⸺从人工智能到移动和机器互联⸺将技术带到了经营策略的前沿。智能工厂不再是一种竞争优势,而是所有制造商的必须配置。

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在这些技术进步中,一个永恒不变的因素是员工,他们仍然是制造业中最关键的资源,完成了72%的任务并创造了71%的价值。然而,有效的劳动力排班⸺根据业务需求来调整人员配置⸺常常会被忽视。而借助数字化技术打造的现代劳动力排班实践,可以帮助制造企业实现:

  • 将排班与生产目标联系起来
  • 提高产品质量的同时,满足生产目标并控制人工成本
  • 创造差异化的员工体验并提高敬业度
  • 优化合规和安全风险管理
  • 增加盈利能力,驱动更好的业务成果

权威研究报告表明,应用自动排班的公司,员工敬业度高于行业平均水平的可能性是其他公司的1.6倍。而员工敬业度则直接关乎企业的生产率和利润率。现代的自动化排班技术是制造企业数字化转型战略的关键。现在就下载本篇白皮书,了解如何借助自动化排班技术,驱动更好的业务结果吧。