对于任何组织而言,运营中最关键的一部分就是管理劳动力。劳动力分析给予经理他们所需要的信息确保正确的人在正确的时间被安排在正确的工作中,同时对成本进行控制。比如,组织可以使用大数据分析来解决由于缺勤、计划外加班等导致的人力预算超支问题以及由于低效排班造成的劳动力队伍臃肿而毫无成效的问题。组织使用劳动力分析实时查看准确可供操作的劳动力信息,将劳动力数据与其他运营信息相结合从而根据需求匹配劳动能力、劳动生产率与技能集合;在必要的时候重新调配劳动力资源满足交期;保证客户满意度且最大限度地提高盈利能力。

劳动力大数据分析白皮书

span>对于任何组织而言,运营中最关键的一部分就是管理劳动力。劳动力分析给予经理他们所需要的信息确保正确的人在正确的时间被安排在正确的工作中,同时对成本进行控制。比如,组织可以使用大数据分析来解决由于缺勤、计划外加班等导致的人力预算超支问题以及由于低效排班造成的劳动力队伍臃肿而毫无成效的问题。组织使用劳动力分析实时查看准确可供操作的劳动力信息,将劳动力数据与其他运营信息相结合从而根据需求匹配劳动能力、劳动生产率与技能集合;在必要的时候重新调配劳动力资源满足交期;保证客户满意度且最大限度地提高盈利能力。