白皮书以某制造企业为了不断夯实领先市场地位和应对不断加剧的外部压力,特别是人工成本上涨带来的挑战,千方百计 “减员增效,高工资留人才”为切入点,详尽地分析该企业的生产模式,特别是按生产需求基于工艺定岗的优化排班,提高人员、岗位和技能等资源的综合利用率、建立高效敏捷的生产经营管理体系的特点,为各个制造企业提供借鉴。

精益制造离不开精益劳 动力管理——需求驱动下的人员调配与绩效优化

为了满足日益变化的生产要求,同时也要应对不断上涨的人工成本,企业需要以最经济的人工投入来实现最大化的效益产出;借助专业化的劳动力管理解决方案,可以帮助企业实现按需求驱动的智能排班调度,精细掌控生产工时投入和减少损失工时,充分提高现有劳动力资源的利用率和效率,从而提升企业的市场竞争力。