也许为了提高效率,您可能已经做了很多努力,消除浪费,找到适应生产波动的方法——工作区域已经用了5S;整体设备效能也得到改进;Kanban被用于管理材料和库存;标准化的工作已经被用于优化4M……但是涉及到人员时,却没有合适的信息来识别特定人工损耗让您获知运营中的实际人工成本究竟是多少? 下载《精益劳动力》第五章, 了解运营主管Graham如何借助OLE 判断生产时的人工损耗,减低单位人工成本。

精益劳动力 第5章

也许为了提高效率,您可能已经做了很多努力,消除浪费,找到适应生产波动的方法——工作区域已经用了5S;整体设备效能也得到改进;Kanban被用于管理材料和库存;标准化的工作已经被用于优化4M……但是涉及到人员时,却没有合适的信息来识别特定人工损耗让您获知运营中的实际人工成本究竟是多少?

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