当今业界面临许多相似的挑战,企业竭尽全力来保持盈利或争取恢复盈利。压力迫使企业需要使用更少的资源做更多的事,与此同时,他们试图通过提高生产率、加强成本控制力、升级客服水平、向市场提供更快捷的产品及服务来更高效管理他们的物流及供应链业务。通过对于近250名物流和供应链经理人的调研,深入揭示了劳动力管理解决方案如何实现更好的运营可见性,从而最大化劳动生产率、控制人工成本并跟踪经营任务,因而变得至关重要。

揭开获得竞争优势的秘诀: 劳动力管理怎样促进生产率 和服务质量的提升

当今业界面临许多相似的挑战,企业竭尽全力来保持盈利或争取恢复盈利。压力迫使企业需要使用更少的资源做更多的事,与此同时,他们试图通过提高生产率、加强成本控制力、升级客服水平、向市场提供更快捷的产品及服务来更高效管理他们的物流及供应链业务。通过对于近250名物流和供应链经理人的调研,深入揭示了劳动力管理解决方案如何实现更好的运营可见性,从而最大化劳动生产率、控制人工成本并跟踪经营任务,因而变得至关重要。