如何成为Z世代乐于为之工作的雇主

释放劳动力数据的力量

如何吸引和保留下一代人才,在全球竞争中打造人力资本竞争力。

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职场上,90后已经登上职场舞台,00后已经长大,作为未来的主要劳动力,组织的管理层特别是人力资源管理者应该用心观察下一代劳动力的独特诉求,打造Z世代乐于工作的职场环境,以更有效地吸引、保留和激励未来核心劳动力。

白皮书《如何成为Z世代乐于为之工作的雇主》是劳动力研究院和未来工场(Future Workplace)系列报告之三,该报告对中国、澳大利亚、比利时、加拿大、法国、德国、印度、墨西哥、荷兰、新西兰、英国和美国等国家的3400位Z世代年轻人展开了调查。

文中这些观点值得雇主参考:

  • 吸引Z世代,有竞争力的薪酬仍是“利器”
  • 沟通与技术,帮助年轻人获得长远的职业成功
  • 意义驱动,打造Z世代渴望投身的激励文化

管理者们对年轻人的支持、指导,并鼓励他们全情投入,将帮助长期保留下一代员工,并激发出他们最好的业绩表现。现在就下载阅读 本篇白皮书,了解具体的措施和建议吧!

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