Workforce Budgeting

零售业劳动力管理为运营规划带来协作功能

协作制定成功的销售和人工计划

当总公司的销售预测、人工计划和预算不能反映各门店真实的人员配置、排班和业务需求时,那会怎样?这种缺乏协作使门店和区域经理难以满足总公司在生产力、改善零售客户服务和提高销售额方面的期望。


 

帮助使总公司规划与分店运营一致。

Workforce Budgeting feature 1

协作视图让每个人都能加入最佳的想法

在总公司、区域与店门经理之间架起桥梁。Workforce Budgeting™ 解决方案可实现新的协作水平,让区域经理和总公司共同制定和修改预算和人工计划,以在所有级别获得支持,使人员配置和运营需求与总公司销售和生产力目标保持一致。

Workforce Budgeting feature 2

历史趋势是重要的参考点

Workforce Budgeting 使用强大的业务和人工预测引擎,利用历史趋势并制定符合实际的预算年同比趋势可以为您的人工规划决策提供信息,为何还要去猜测呢?

Workforce Budgeting feature 3

针对每种假设轻松规划

通过更改人工时数、标准和工资费率来运行假设方案,以产生最好的结果。另外,通过使用 Workforce Scheduler 使批准的人工预算与实际员工工资规则一致,从而控制人工成本。

真正的协作和更好的结果从这里开始。

Workforce Budgeting™ 提供易于使用的解决方案来应对您最严峻的协作挑战,为所有各方(总公司、区域和销售经理)提供他们所需的全面信息,与销售预测、人工计划和预算保持同步。

  • 统一

    使总公司和区域经理精诚合作,做出正确的业务决策

  • 以团队为中心

    基于团队的技术意味着每个人都能贡献或修改与规划相关的内容 

  • 集成

    可信赖的技术简化了整个组织的集成工作

  • 注重结果

    各分店能够满足总公司有关销售、生产力和客户服务方面的期望