挑战

延锋彼欧汽车外饰系统有限公司(以下简称延锋彼欧)是由延锋汽车饰件系统有限公司和法国彼欧公

司共同投资组建,成立于2007年3月,主要从事保险杠、保险杠总成模块、防擦条、门槛、翼子板以及其他汽车外饰零部件的设计、开发、试验、制造和销售,并为客户提供研发轻量化产品。作为国内最大、最专业的汽车零配件制造公司之一,延锋彼欧已与包括大众、通用、捷豹路虎、沃尔沃、宝马、马自达、福特、北汽和广汽等众多国内外知名整车企业建立了长期合作关系。随着汽车零配件产量的不断提升,延锋彼欧先后在全国各省市设立了15家分公司和生产基地。

  • 各工厂政策和流程不统一 员工数量迅速上涨,由此也给公司的人力资源管理带来了巨大挑战,工厂的增多和各个工厂政策和流程的不统一,使得HR依靠人工已经无法对劳动力进行精确而有效的管理。
  • 人工排班的随意性造成高成本 员工的排班不能和生产有效挂钩,人工排班的随意性造成过度排班或者排班不足,以至员工疲劳或空闲,利用率不高而加班成本虚高不下,造成成本的极大浪费。
  • 员工考勤、休假数据存在准确率低、可追溯性差 由于数据量太庞大,员工管理相关数据不能被有效记录,透明度不高,例如,加班、休假、工时等相关数据准确率低且手动更新不及时。对员工而言,造成错误的工资计算,公平性受损。

解决方案

延锋彼欧通过使用Kronos的时间、工时与考勤管理等订制报表,实现了实时的生产活动追踪、排班、成本中心、标准工时和实际工时等数据,还通过掌握按订单、项目、部门等计算的多维度工时与人工成本分析、考勤工时记录的透明性与可追溯性,提高了员工的工作满意度。通过将合适的人安排在合适的岗位,把正确的人,在正确的时间,放到正确的位置,KRONOS劳动力管理项目帮助延锋彼欧实现了加班工时降低5%的目标。

结果

项目收益:

  • 自动化时间和考勤管理流程以及员工自助服务提高管理效率和满意度
  • 生产计划与人员排班的高度匹配,提高了人员利用率,降低了用工成本
  • 自动化假勤管理,规范员工提前休假制度,最小化合规风险
  • 丰富的定制报表,为有效工时分析提供数据支持